Boo-logと私・・・その2
『ドラゴンズ』の監督に、”落合 博満”氏が就任した、2004年頃
『ジュエル足立』の営業戦略は、分岐点に立っていました。
俗に言う「バブルが弾け」、ウチのような個人の小売店が
大きなチェーン店や企業同士の戦いに、埋没して行く中
『高度経済成長時代』から『20世紀終盤のバブル期』までを
ギラギラの野心 を満々に抱えて駆け抜けた 創業者である
私の父が引退をしたのをキッカケに、まず経費を縮小しました。
「ハイリスク・ハイリターン」というと語弊がありますが
「広告宣伝に大きな金額をかけて、もっと大きな金額を売上げる」
という
【バブル期型の宝石店】から、「スモール・
ベースボ・・・」
・・・じゃなくて
【コンパクトな経営方針】に、大きく舵を切り替えていた為
いくら
「明るい未来が期待できる」からと言って
お金をかけて、ホームページをプロに作ってもらう
という発想は全く無く、
お金をかけずに自分で作ろう・・・と考えていました。
今もそうですが、当時も数多くの知らない会社から
「ホームページを我が社に作らせて下さい!」
という電話は、しょっちゅう入ります。
そんな時に断る 決まり文句 がコチラ
「ウチは、通販(ネットショップ)をやらないから
高いお金をかけちゃうと、経費を回収できないんで・・・」
モチロン、ウチの店は当時も今もヒマなので・・・(゚゚;)☆\(--;)オイオイ ナニイッテンダヨ
いや・・・ブンブン(>_< )( >_<)ブンブン
いずれ
「自力で作る時の参考にしよう・・・」と
数社の説明を聞き、多少の知識は積んでたりしていました。
最終的に、今の
ホームページを
作ってくれた会社にお世話になったのは
SEO対策をはじめとする《作成能力の高さ》や《他社にないアイデア》など
基本的な部分で期待が出来た事は大前提ですが
私の意志をアッサリひっくり返したひと言でした。
「通販やらなくても、CMはしてるでしょ?
『ゼクシィ』さんとか『Chaoo』さんとか・・・。
同じように、お客さんにお店まで来てもらう為に
『Chaoo』さんの半分の金額を、かけられませんか?」
『ゼクシィ』は、すでに「ウチの店では、集客が出来なくなっていた」ので
完全に「2割程度の費用で、5倍の集客力」がある『Chaoo』誌に
CMを移行していましたが、【ブライダル部門】のみCMです。
その他の商品・・・通常の
ファッションジュエリーなどのCMも
何らかの形でしなければイケマセン。
そんな流れで、2007年秋 インターネット戦略の根幹を担う
現在の『
ジュエル足立・ホームページ』は、デビューしたのですが
制作の打ち合わせ段階で、担当者に言われたのが・・・
「“足立”さん。ブログだけは絶対にやって下さいね。」
(来週・土曜日へ続きます。)
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