Boo-logと私・・・その２

『ドラゴンズ』の監督に、”落合 博満”氏が就任した、２００４年頃
『ジュエル足立』の営業戦略は、分岐点に立っていました。

俗に言う「バブルが弾け」、ウチのような個人の小売店が
大きなチェーン店や企業同士の戦いに、埋没して行く中

『高度経済成長時代』から『２０世紀終盤のバブル期』までを
ギラギラの野心 を満々に抱えて駆け抜けた 創業者である
私の父が引退をしたのをキッカケに、まず経費を縮小しました。


「ハイリスク・ハイリターン」というと語弊がありますが
「広告宣伝に大きな金額をかけて、もっと大きな金額を売上げる」
という【バブル期型の宝石店】から、「スモール・ベースボ・・・」
･･･じゃなくて【コンパクトな経営方針】に、大きく舵を切り替えていた為

いくら「明るい未来が期待できる」からと言って
お金をかけて、ホームページをプロに作ってもらう
という発想は全く無く、お金をかけずに自分で作ろう･･･と考えていました。


今もそうですが、当時も数多くの知らない会社から
「ホームページを我が社に作らせて下さい！」
という電話は、しょっちゅう入ります。

そんな時に断る 決まり文句 がコチラ
「ウチは、通販（ネットショップ）をやらないから
　高いお金をかけちゃうと、経費を回収できないんで･･･」

モチロン、ウチの店は当時も今もヒマなので･･･(ﾟﾟ;)☆＼(--;)ｵｲｵｲ ﾅﾆｲｯﾃﾝﾀﾞﾖ
いや・・・ﾌﾞﾝﾌﾞﾝ(>_< )( >_<)ﾌﾞﾝﾌﾞﾝ
いずれ「自力で作る時の参考にしよう･･･」と
数社の説明を聞き、多少の知識は積んでたりしていました。


最終的に、今のホームページを作ってくれた会社にお世話になったのは
ＳＥＯ対策をはじめとする《作成能力の高さ》や《他社にないアイデア》など
基本的な部分で期待が出来た事は大前提ですが
私の意志をアッサリひっくり返したひと言でした。

「通販やらなくても、ＣＭはしてるでしょ？
『ゼクシィ』さんとか『Ｃｈａｏｏ』さんとか・・・。
　同じように、お客さんにお店まで来てもらう為に
『Ｃｈａｏｏ』さんの半分の金額を、かけられませんか？」

『ゼクシィ』は、すでに「ウチの店では、集客が出来なくなっていた」ので
完全に「２割程度の費用で、５倍の集客力」がある『Ｃｈａｏｏ』誌に
ＣＭを移行していましたが、【ブライダル部門】のみＣＭです。

その他の商品・・・通常のファッションジュエリーなどのＣＭも
何らかの形でしなければイケマセン。


そんな流れで、２００７年秋 インターネット戦略の根幹を担う
現在の『ジュエル足立・ホームページ』は、デビューしたのですが
制作の打ち合わせ段階で、担当者に言われたのが・・・

「“足立”さん。ブログだけは絶対にやって下さいね｡」



（来週･土曜日へ続きます。）